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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于孝感液氨公司电话的问题，于是小编就整理了1个相关介绍孝感液氨公司电话的解答，让我们一起看看吧。
经过此次疫情后，如何发展蔬菜产业？
经过此次疫情后，如何发展蔬菜产业？
大家好我是艳子，以下是我个人观点
蔬菜产业可以发展预制菜，和他们做预制菜的合作自己单干都可以！
这里的预制菜，指的是洗干净、切好的半成品蔬菜或者肉类，甚至连调味包也给你备好。
理论上来看，谁最适合生产预制菜？
我看到了两种可能性：餐厅、工厂，
有中央厨房的餐厅本来就需要把买来的食材，洗干净切好之后，变成一份一份的预制菜。
并且餐厅，一般只有两个高峰期，午饭和晚饭。
上午和下午时段，几乎没有客流，这就有充足的时间，来制作预制菜。
多备点预制菜，周围居民下班回家的时候，正好可以顺便拿走，或者通过外卖平台来配送。
经过这次疫情漫长的洗礼，各行各业在这特殊时期的弊端都显露了出来。
蔬菜产业链主要包括生产，加工，运输，批发零售等环节。这次疫情期间，由于严格限制人员流动，致使蔬菜产业链的中间环节受到严重影响。导致市场上出现流通阻塞，市民出高价买菜，菜农的菜烂在地里运不出的现象。
我们要吸取这次的教训，采取相对应的措施，尽量减少不必要的损失。个人认为:首先要调整蔬菜种植的种类，避免出现某种农产品集中上市，丰产不丰收的现象。调整蔬菜种植比例，增加耐储存耐运输的产品。 其次，要建设相应的保鲜冷库， 对于临时销售不畅的种类可以暂时入库存放，等市场价格高的时候再进行售卖，以达到获取更多的利润。第三，要积极开拓本地消费市场，可以开展送货上门服务。第四，要充分利用网络，将自己的产品放在网上进行销售。
以上是个人的一点建议，希望能有所帮助。
布局终端消费，许多商家用上软件（如云买菜），快递哥接单送菜，市民（疫情期间）不用去超市排队
无人机可送菜！
如国这次武汉郊区开通网上卖菜，将拉动就业，就地挣钱，滞留武汉外乡人不愁菜价高，双赢，（软件商快打广告吧）
您好，很高兴回答这个问题，七妹对于以后如何发展蔬菜产业做出了一下建议:
1、蔬菜冷库
这次疫情，不但餐饮业损失惨重，为餐饮业提供蔬菜水果的农户一样损失惨重，市场的蔬菜被卖出天价，但他们的菜还是烂在地里没人收。
大家都知道，蔬菜的采摘时间很短，保鲜期也短，时间一过就太老不能吃了，按时收了卖不出去，也只有烂在家里。
现在，疫情的情况越来越好，相信再过一段时间，湖北以外的地方就能恢复生活秩序了，但菜农的菜已经烂了，这是不可挽回的。
相信在疫情过后，蔬菜冷藏业将在各个地区铺展开来，有了冷库，蔬菜的保鲜时间会长很多，受到突发事件影响时，还留有余地入库止损。
现在的蔬菜冷藏业，一般是蔬菜在采摘后，在原产地进行预冷，以便消耗掉蔬菜所含热量。进行预冷却后的蔬菜在运往销地时，有条件应用冷藏车进行运送，到达目的地后及时送入冷库进行保鲜贮存。
若在原产地未经预冷处理及冷链运输，则需采取冷库内逐步降温的方法来进行降温处理，确保入库的蔬菜品质，不影响储存质量。
在此以后，相信很多蔬菜原产地也将自己建立冷库，以增加自身的抗风险能力。
2、有机蔬菜
蔬菜产业发展需要政府坚持规划引领，加大对接扶持力度。主要围绕蔬菜出口、反季节蔬菜种植标准制定、种植基地建设、行业规范管理等考虑。
需要政府要围绕关键技术、市场流通、出口通关等环节，给予深入细致的服务和“真金白银”的支持，为产业发展创造良好政策环境和市场环境。
同时当地政府需要扶持好，涉农政策要全覆盖，专项扶持要突出，机构设置要同步，体制机制要理顺，协会作用要强化，切实形成扶持合力。要引导好，龙头企业要兑现产销长期协议，合作社要履行合同契约，相关部门要跟进技术服务，尽最大可能帮助种植户规避产业发展风险。要争取好，积极争取国家政策、专项资金、科技项目扶持和本地产品订单供给，充分整合利用要素资源。
很高兴回答您这个问题，本次疫情我们在家足足的隔离了一个月之久，一个月足以改变很多人的生活习惯，以及对生活的看法，尤其是一些人被病毒带走，大家看到了生命面前人人平等疾病面前人人平等
所以大家对带生活肯定要有改变，比如健康是最大的财富，这个概念会深入人心，大家会更加的注重健康，以及高品质的生活，总体来说就是会活了，那疫情过后蔬菜产业如何发展呢？
以下总结三点:
第一点蔬菜配送，一站式到家服务会得到进一步认可，线上销售渠道必不可少，有能力要加强线上供货渠道。
第二点有机蔬菜也会进一步得到大众的认可，尤其是以私人订制加每周配送的服务，会吸引大量的高端人群。
第三点体验式农场是为了的发展方向，随着国民经济的不断增长，一线城市生活节奏太快，导致很多人身心疲惫，有机农场吃喝玩住，又能体验农民生活肯定受到白领喜欢，所以农场也是未来趋势。
到此，以上就是小编对于孝感液氨公司电话的问题就介绍到这了，希望介绍关于孝感液氨公司电话的1点解答对大家有用。